改善患者生活一直是我们工作的核心。与此同时，能够促进社会发展的工作方式也尤为重要。好的商业模式能够创造一个更好的世界。

今天，我们有超过十万员工遍布100多个国家，致力于为数百万患者提供创新药物和诊断解决方案。

我们的员工，跨越职能、公司和国界汇聚在一起工作。

如同很多故事一样，它始于一个共同的愿景。

那些重要的时刻

一代又一代成千上万的罗氏人所经历过的数百万个时刻，塑造了今天的罗氏。

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在我们庆祝罗氏成立 125 周年之际，我们回顾了那些塑造罗氏文化的重要时刻。

值得注意的是，罗氏的根基建立于一场大流行病。

1892年，当霍乱爆发时，弗里兹·霍夫曼（Fritz Hoffmann）这位充满理想的年轻人刚刚在汉堡成为一个商人。当时，整座城市处于隔离状态，仅在汉堡当地就有9,000人因病丧生。对于弗里兹·霍夫曼来说，这是一段艰难且足以改变了人生的经历。当这位24岁的年轻人健康的回到巴塞尔时，他当即做出了一个决定：成立一家医疗健康公司，公司既可以生产药房的药物，也可以在全球范围内销售。带着这一愿景，1896年，F. Hoffmann-La Roche & Co 于 1896 年成立了。

公司成立伊始，一位名叫埃米尔·克里斯托夫·巴雷尔（Emil Christoph Barell）的化学家加入了公司，并且凭借着科学家和商人的双重才能很快崭露头角。1920年，当弗里兹·霍夫曼去世后，他接任成为了罗氏的董事总经理。巴雷尔是一个非常严格的人，但他也有温柔的一面，尤其在经历了二战之后，这一面更加显现出来。他在罗氏有很大的影响力，可以说是巴雷尔“发明”了我们所认知的现代制药业的核心。

突破性的进展往往需要打破常规。 1933 年，罗氏获得了一种合成维生素 C 的生产工艺，并开始大规模量产。当其他公司因担心工厂受到细菌污染而拒绝采用这种方法时，罗氏却应对了这一挑战。它标志着公司全面致力于化学合成的开始，以及对生物技术的早期涉足，这两者都为随后几年的大量创新奠定了基础。

致力于创新科学的决定为患者带来了更多突破性产品。罗氏为这个时代乃至未来创造了众多医疗解决方案。今天，世界卫生组织基本药物清单上已有 32 个罗氏产品。

最好的时刻是获得认可和庆祝的时刻。正如 1984 年，罗氏资助的巴塞尔免疫学研究所的科学家 George Köhler 和 César Milstein 与另一位科学家 Niels K. Jerne 一起荣获了诺贝尔生理学/医学奖。

该奖项是为了表彰他们在 1970 年代开发单克隆抗体生产工艺的成就。

从那时起，单克隆抗体彻底改变了生物学研究，并为整个生物技术行业将抗体用于治疗和诊断奠定了基础。

在过去的 30 年里，治疗性抗体改善了对复杂疾病（如癌症、病毒感染和炎症性疾病）的治疗，因为它们具有特异性靶向表面蛋白的独特能力。